Artikel
Geschlechterdemokratie - Die Heinrich-Böll-Stiftung: Erfahrungen in der Praxis
Verfasst von:
Bargen, Henning von
2005
,
Heft:
3
,
Band:
23
,
121-134 S.
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Weitere Informationen
| Einrichtung: | FrauenGenderBibliothek Saar | Saarbrücken |
|---|---|
| Verfasst von: | Bargen, Henning von |
| Ausgabe: | 23(2005)3 |
| Jahr: | 2005 |
| Heft: | 3 |
| Band: | 23 |
| Maße: | 30446 30375 |
| ZDBID: | 2025848-3 |
| Sprache: | Nicht einzuordnen |
| Beschreibung: | |
| Der Autor stellt am Beispiel der Heinrich-Böll-Stiftung dar, wie Gender Mainstreaming und erste Überlegungen zu Managing Diversity die Organisationskultur beeinflussen. Das Nebeneinander der unterschiedlichen Integrationsformen von GM in den Arbeitsbereichen der Heinrich-Böll-Stiftung zeigt, wie wichtig das konzeptionelle Vorgehen, der Einfluss von MitarbeiterInnen und der Grad von Verbindlichkeit sind. Das Beispiel macht deutlich, wie bedeutsam Erfahrungen über das Zusammenspiel von Integration in die Organisationsprozesse, Entwicklungsstrategien auf Dauer und die anhaltende Beschäftigung mit dem Thema sind. | |
| Anmerkung: | |
| Beigaben: 1 S. Lit.verz. | |
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